voestalpine Böhler Aerospace GmbH & Co KG über procon

„… Durch das angewandte Projektmanagement und die methodische Begleitung in den Prozessmanagement-Aufgaben konnten die Projektziele und eine Unterstützung sowie Entlastung der eigenen MitarbeiterInnen erreicht werden. Besonders wertvoll war neben der fachlichen Begleitung auch die proaktive Kommunikation und der Wertschätzende Umgang mit den Programmbeteiligten."

Dr. DI Gerhard Lichtenegger, Managing Director

Raiffeisenverband Südtirol über procon

„Dank der fachkundigen Unterstützung von Seiten der procon Unternehmensberatung entwickelt sich der Raiffeisenverband kontinuierlich in ein prozessorientiertes Unternehmen. Die Prozessmanagement Ausbildungen helfen uns, die eigenen Kompetenzen weiter auszubauen, um möglichst unabhängig von Beratern die richtigen Schritte in die Zukunft zu setzen und unsere Managementsysteme aufeinander abgestimmt weiterzuentwickeln."

Doris Gasslitter, Leiterin Prozess- und Projektmanagement Office, Raiffeisenverband Südtirol

Efkon über procon

„Das 2x3 Tage Training Projektmanagement war ausgezeichnet vorbereitet und durchwegs praxisorientiert gestaltet. Unsere MitarbeiterInnen haben nicht nur gelernt worauf es im Projektmanagement ankommt, sie können dieses Wissen auch gleich erfolgreich in der Praxis anwenden. Für die Zertifizierungsprüfung nach IPMA Level B & C wurden die KandidatInnen durch die procon Unternehmensberatung ebenfalls umfassend vorbereitet und bereut.“

Daniela Pramberger, MA, Human Resources